カテゴリー : ビジネス

なぜ私はSony NEX-5を購入したのか、マーケティング視点から考える。(2)

先日、Sonyから出たNEX-5を購入したのですが(別記事参照)、6月9日に行われた第5回『朝カフェ次世代研究会』での永井さんのバリュー・プロポジションの説明にて「最近買った商品と、他の選択肢、買った決め手」の例に取り上げていただきました。その時に「後で自分の行動をマーケティング視点で考えてみよう」と思い立ちまして、ちょっと時間が経ってしまいましたが、まとめてみます。

その後半です。前編はこちら

ちなみに、製品比較的なことも書きますので、アンフェアにならないよう予め明記しておきますが、私は10年以上前からソニーの株主です。写真を始めた7年前にミノルタ製のカメラを購入し愛用していましたが、その後ミノルタ(コニカミノルタ)のカメラ事業はソニーに譲渡されました。

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なぜ私はSony NEX-5を購入したのか、マーケティング視点から考える。(1)

先日、Sonyから出たNEX-5を購入したのですが(別記事参照)、6月9日に行われた第5回『朝カフェ次世代研究会』での永井さんのバリュープロポジションの説明にて「最近買った商品と、他の選択肢、買った決め手」の例に取り上げていただきました。その時に「後で自分の行動をマーケティング視点で考えてみよう」と思い立ちまして、ちょっと時間が経ってしまいましたが、まとめてみます。

※ちなみに、私はマーケティングの初学者です。もっともらしくへてんこりんなことを書いているかもしれません。あしからず。(言い訳 その1)
※つらつらと書いていたら想像以上の長さになってしまったので2回に分けました。。文章を簡潔にまとめる能力が、私の次の課題ですな・・・。(言い訳 その2)

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第4回『朝カフェ次世代研究会』に参加してきました。

第3回から参加させていただいている、オルタナブログの永井さん主宰の朝カフェ次世代研究会、今日はその第4回でした。

今回の講演は株式会社いいじゃんネットの坂本さんによる

『自社製品をマーケットに浸透させた実例
 ~朝活は事業を成功させる助けになるのだろうか~』

私は(会社員時代は例外として)、個人事務所を開いていた時も今の会社に入ってからも、いつもいつも特定少数を相手にしたビジネスをしてきました。不特定多数にモノを売る、という経験を私はしたことがありません。

でも、私の会社では今まさに不特定多数に向けたサービスを展開しようとしているところ。こういったときにはやはり先人の知恵をかりるのが吉。坂本さんの講演は渡りに船でした。如何にしてお客様を開拓するか、その際に起こりうる(実際に起こった)問題は何か、それをどう解決していくか。もちろん、坂本さんの実例をそのまま当社にあてはめる訳にはいきませんから、これから咀嚼し、私なりの血肉にしていかなければなりません。

ツダる

話は変わりますが、ツダる、という言葉があります。

私は「何かのイベントなどを実況中継のようにtwitterやUStreamなどでまとめていくこと」と理解していますが、今回、永井さんがtogetterで参加者がツダったものをまとめてくださっています。

実際にまとめられた(かつ、自分も参加していた)ものを見るのは初めてだったのですが、その威力を痛感しました。インターネットの普及に伴い、個人がメディアになる・なれるという、もう何年も前から言われてきたことがいよいよ形になり始めているのだと思います。色々な意味で、楽しみでなりません。

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